• Úvod
• Stanovy
• Rada a schůze
• Výroční zpráva 2009 (pdf)
• Výroční zpráva 2010 (pdf)
• Výroční zpráva 2011 (pdf)
• Výroční zpráva 2012 (pdf)
• Výroční zpráva 2013 (pdf)
• Výroční zpráva 2014 (pdf)
• Výroční zpráva 2015 (pdf)
• Výroční zpráva 2016 (pdf)
• Novinky

• Pokyny (pdf)
• Žádost (Word)
• Závěrečná zpráva
• Projekty v roce 2010
• Projekty v roce 2011
• Projekty v roce 2012
• Projekty v roce 2013
• Projekty v roce 2014
• Projekty v roce 2015
• Projekty v roce 2016
• Projekty v roce 2017
• Archiv

Projekty v roce 2012

1 2 3 4 5

Reorganisační pomoc

Žadatel: Camphill České Kopisty (www.camphill.cz)

Náš projekt, kterým je dům pro mentálné postižené byl po úvodní fási v trvání sedmi let v provozu dalších sedm let. Ekonomická omezení umožňovala jen pomalý vývoj s trvalou nejistotou zda budou prostředky k provozu na další rozpočtový rok. Teprve poslední 2-3 roky umožnila situace našich spolupracovníků více systematickou činnost namířenou na organisační, stavební a zemědělský rozvoj a zajišťování podpory. I tak zůstává mnoho práce týkající se vnitřní struktury, pravidel a administrace.

Chceme vylepšit naši organisaci a její denní provoz s externí pomocí.

Očekáváme tyto zjevné výsledky:

• Jasné a podrobné vymezení zodpovědnosti a úkolů obecně zlepší vztahy mezi pracovníky, zvláště mezi rodinami, které na místě bydlí a dojíždějícími.
• Vyjmenování a vyčíslení ekonomických mimomzdových výhod (bydlení zdarma, strava, zemědělské produkty) a na druhé straně výčet povinností a úkonů, které nejsou zahrnuty v pracovní smlouvě, vytvoří základ pro spravedlivější a vyváženější způsob odměňování.
• Efektivnější a více profesionální provoz, který ušetří čas a prostředky a současně zlepší vnitřní komunikaci i komunikaci s okolím.
• Vypracovaní předpisů zamezí pomocí jasných pravidel a rozhodovacích procedur koncentraci moci u jednotlivých osob a jejich dominanci.

Trvání projektu: 12 měsíců (září 2012 až srpen 2013)

Celkový rozpočet: 127 200 CZK

Příspěvek nadace: 30 000 NOK

Předběžná zpráva 2013 (pdf)